Interessant

18 november 2013 Dag 303 van het Vijfde Jaar - Geschiedenis

18 november 2013 Dag 303 van het Vijfde Jaar - Geschiedenis



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Aangepaste zoekopdracht

Volg @HistorycentralC

President Barack Obama praat met stafchef Denis McDonough terwijl hij aan de Resolute Desk in het Oval Office zit, 18 november 2013.

10:15AM DE PRESIDENT ontvangt de presidentiële dagelijkse briefing
ovaal kantoor

11:00 AM DE PRESIDENT ontmoet senior adviseurs
ovaal kantoor

15.30 uur DE PRESIDENT ontmoet minister van Financiën Lew
ovaal kantoor


18 november 2013 Dag 303 van het Vijfde Jaar - Geschiedenis

De toekomst van de Affordable Care Act (ACA) blijft onzeker, aangezien de grondwettelijkheid van de wet opnieuw zal worden overwogen door het Amerikaanse Hooggerechtshof in Californië v. Texas 1 (bekend als Texas tegen de VS bij de lagere rechtbanken). Mondelinge pleidooi is gepland voor dinsdag 10 november 2020. Dit lopende proces daagt de minimale essentiële dekkingsbepaling van de ACA (bekend als het individuele mandaat) uit en roept vragen op over het voortbestaan ​​van de hele wet. Het individuele mandaat bepaalt dat de meeste mensen een minimumniveau van ziektekostenverzekering moeten behouden, degenen die dit niet doen, moeten een financiële boete betalen (bekend als de gedeelde verantwoordelijkheidsbetaling) aan de IRS. Het individuele mandaat werd door een vijfkoppige meerderheid van het Hooggerechtshof bevestigd als een constitutionele uitoefening van de belastingbevoegdheid van het Congres NFIB v. Sebelius in 2012.

In de Tax Cuts and Jobs Act (TCJA) van 2017 heeft het Congres de betaling voor gedeelde verantwoordelijkheid vanaf 1 januari 2019 vastgesteld op nul dollar, wat heeft geleid tot de huidige rechtszaak. In december 2019 bevestigde het Amerikaanse Hof van Beroep voor het 5e Circuit de beslissing van de rechtbank dat het individuele mandaat niet langer grondwettelijk is omdat de bijbehorende financiële sanctie niet langer "ten minste enige inkomsten oplevert" voor de federale overheid. 2 Maar in plaats van te beslissen of de rest van de ACA moest worden vernietigd, stuurde het 5 e Circuit de zaak terug naar de rechtbank voor aanvullende analyse. De Hoge Raad heeft nu echter besloten de zaak opnieuw te bekijken.

De ACA blijft van kracht zolang de rechtszaak aanhangig is. Als de wet uiteindelijk geheel of grotendeels wordt afgeschaft, zal dit complexe en verstrekkende gevolgen hebben voor het gezondheidszorgsysteem van het land, waarbij bijna iedereen op de een of andere manier wordt geraakt. Een groot aantal ACA-bepalingen zou kunnen worden geëlimineerd, waaronder bescherming voor mensen met reeds bestaande aandoeningen, subsidies om individuele ziektekostenverzekeringen betaalbaarder te maken, uitgebreidere geschiktheid voor Medicaid, dekking van jonge volwassenen tot 26 jaar onder de verzekeringspolissen van hun ouders, dekking van preventieve zorg zonder de kosten van de patiënt te delen, het sluiten van het donutgat onder Medicare's medicijnvoordeel en een reeks belastingverhogingen om deze initiatieven te financieren.

Deze uitgave geeft antwoord op belangrijke vragen over het proces terwijl we wachten op een beslissing van het Hooggerechtshof over het voortbestaan ​​van de ACA.

1. Wie daagt de ACA uit?

Een groep van 20 staten, onder leiding van Texas, daagde de federale regering in februari 2018 voor de rechter om de hele ACA te laten neerhalen (de "aanklagers van de staat"). 3 Deze staten worden vertegenwoordigd door 18 Republikeinse procureurs-generaal en 2 Republikeinse gouverneurs. Na Democratische overwinningen bij de tussentijdse verkiezingen van 2018 trokken twee van deze staten, Wisconsin en Maine, zich begin 2019 terug uit de zaak, waardoor 18 staten de ACA in hoger beroep aanvechten (Figuur 1). 4

Figuur 1: Standpunten van staten in Californië v. Texas bij het Hooggerechtshof

Twee personen sloten zich in april 2018 aan bij de rechtszaak voor de rechtbank, toen eisers de ACA aanvechten. 5 Deze eisers zijn zelfstandige inwoners van Texas die beweren dat de individuele machtiging hen verplicht een ziektekostenverzekering af te sluiten die ze anders niet zouden kopen, hoewel er geen sanctie is als ze geen dekking kopen.

2. Wat is het standpunt van de federale regering in de zaak en hoe is dit in de loop van de tijd veranderd?

Tijdens het hele proces heeft de federale regering de grondwettelijkheid van het individuele mandaat van de ACA niet verdedigd. In plaats daarvan is de federale regering het eens met de staat en individuele eisers dat het individuele mandaat niet langer grondwettelijk is onder de belastingbevoegdheid van het Congres als gevolg van de TCJA-bepaling die de financiële boete op nul stelt. 6 Het is ongebruikelijk dat de federale regering een standpunt inneemt dat niet tot doel heeft een federale wet te handhaven.

In tegenstelling tot de eisers, voerde de federale regering bij de rechtbank aan dat alleen de bescherming van de ACA voor mensen met reeds bestaande aandoeningen, inclusief gegarandeerde uitgifte en gemeenschapsbeoordeling, samen met het individuele mandaat zou moeten worden geschrapt.. De federale regering stelde zich op het standpunt dat deze bepalingen niet effectief kunnen functioneren zonder het individuele mandaat, maar dat de rest van de ACA moet kunnen overleven.

Met name de federale regering veranderde van standpunt terwijl de zaak in hoger beroep was op het 5e Circuit (Figuur 2). Ten eerste nam de federale regering wat het 5 e Circuit noemde een "aanzienlijke verandering in procespositie" 7 door te besluiten de beslissing van de rechtbank te steunen dat het individuele mandaat onlosmakelijk verbonden is met de hele ACA. 8 Deze verandering kwam nadat de federale regering in beroep was gegaan en het 5 e Circuit had gevraagd de beslissing van de rechtbank te herzien. Vervolgens bracht de federale regering nieuwe argumenten naar voren over de reikwijdte van de vrijstelling die de rechtbank zou moeten verlenen, en beweerde dat de federale regering zou moeten worden verboden alleen de ACA-bepalingen af ​​te dwingen die de eisers schaden. De federale overheid identificeerde bijvoorbeeld "verschillende strafwetten die worden gebruikt om personen te vervolgen die ons gezondheidszorgsysteem bedriegen" die deel uitmaken van de ACA die volgens haar zou moeten overleven. 9 De federale regering voerde ook voor het eerst in het 5 e Circuit aan dat elk verbod dat de tenuitvoerlegging van de ACA verbiedt, alleen van toepassing zou moeten zijn in de staten die de eis stellen. 10

De federale regering vraagt ​​het Hooggerechtshof haar te verbieden alleen de ACA-bepalingen af ​​te dwingen waarvan wordt vastgesteld dat ze de individuele eisers schaden. Ook al pleit de federale regering ervoor dat de hele ACA ongeldig moet worden verklaard (omdat het individuele mandaat niet langer grondwettelijk is en niet kan worden losgekoppeld van de rest van de wet), wil de federale regering niet dat het Hof noodzakelijkerwijs verhindert dat het nog steeds delen van de wet te handhaven. In plaats daarvan zoekt de federale regering naar een beperktere remedie: zij stelt dat "hulp alleen moet reiken tot de handhaving van de ACA-bepalingen die de individuele eisers schaden." 11 De federale regering heeft niet duidelijk aangegeven welke specifieke ACA-bepalingen in deze categorie vallen en verzoekt de Hoge Raad om de zaak terug te sturen naar de lagere rechtbanken om deze kwestie te beoordelen. 12

Figuur 2: Belangrijke data in Californië v. Texas

3. Wie verdedigt de ACA?

Nog eens 17 staten, onder leiding van Californië, kregen van de rechtbank toestemming om in de zaak tussenbeide te komen en de ACA te verdedigen (de “staatsinterventies-gedaagden”). Vervolgens stond het 5e Circuit vier staten toe om in hoger beroep tussenbeide te komen in de zaak, waardoor het totale aantal staten dat de ACA in de zaak verdedigde op 21 kwam. 13 Daarnaast hebben zes staten een amicusbrief ingediend bij de Supreme Court ter ondersteuning van de ACA (Figuur 1).

Het 5e Circuit stond het Amerikaanse Huis van Afgevaardigden ook toe om in de zaak tussenbeide te komen om de ACA in hoger beroep te verdedigen. 14 Het 5e Circuit heeft echter niet beslist of het Huis bevoegd is om het beroep in behandeling te nemen. 15 De status van de staatsinterventies-gedaagden en/of de Kamer is in dit geval bijzonder belangrijk, aangezien de federale regering de ACA niet verdedigt (Figuur 3). Bij het Hooggerechtshof betwisten de partijen niet, en het Hof heeft niet om informatie gevraagd over het vermogen van Californië om beroep aan te tekenen (Californië en het Huis hebben beiden certificaat verzoekschriften die dezelfde kwesties aan de orde stelden, en het Hof aanvaardde het verzoek van Californië).

Figuur 3: Afstemming van de partijen in Californië v. Texas

4. Wat besloot het 5e circuit?

Het 5 e Circuit vaardigde een 2:1-beslissing uit waarin het individuele mandaat ongrondwettelijk werd bevonden en de zaak werd teruggestuurd naar de rechtbank voor aanvullende analyse over de vraag of de rest van de ACA kan overleven. Er zijn drie hoofdkwesties in de zaak: (A) of de partijen bevoegd zijn om de bevoegdheid van de rechtbank in te roepen (B) of het individuele mandaat van de ACA, zoals gewijzigd door de TCJA, grondwettelijk is en (C) als het mandaat ongrondwettelijk is, of het kan worden gescheiden van de rest van de ACA, of aan de andere kant, of andere bepalingen van de ACA ook ongeldig moeten worden verklaard. Figuur 4 illustreert de juridische vragen en mogelijke uitkomsten in de zaak.

(A) De partijen zijn bevoegd om de zaak te procederen.

Het 5e Circuit besloot dat de zaak een levendige controverse vormde om op te lossen, ondanks de ongebruikelijke afstemming van de standpunten van de partijen. Hoewel de federale regering "het bijna volledig eens is over de grond van de zaak" met de eisers, heeft ze ook aangegeven dat ze de ACA zal blijven handhaven, tenzij of totdat een rechtbank een definitief bevel uitvaardigt om de wet te schrappen. 16 De tussenkomst van de staat en gedaagden hebben de mogelijkheid om in beroep te gaan omdat ze schade zouden oplopen door het verlies van federale ACA-financiering, zoals financiering voor de Medicaid-uitbreiding en het Medicaid Community First Choice begeleidend zorgprogramma, als de beslissing van de rechtbank wordt bevestigd. 17

Figuur 4: Juridische vragen en mogelijke uitkomsten in Californië v. Texas

Het 5e Circuit heeft besloten dat zowel de individuele als de staatseisers bevoegd zijn om de ACA voor de rechtbank uit te dagen. Standing zorgt ervoor dat federale rechtbanken beslissen over feitelijke zaken of controverses, zoals vereist door de Amerikaanse grondwet. Bevoegdheid is essentieel voor de rechtbank om bevoegd te zijn om over een zaak te beslissen en kan daarom niet worden afgeweken. Om status vast te stellen, moet een partij een schade lijden die concreet en feitelijk of dreigend is en redelijk herleidbaar is tot het aangevochten gedrag en die waarschijnlijk zal worden hersteld door een gunstige rechterlijke uitspraak. Het 5 e Circuit was het met de rechtbank eens dat de individuele eisers recht hebben omdat ze geld hebben uitgegeven dat ze anders niet zouden hebben uitgegeven, zonder het individuele mandaat, om een ​​ziektekostenverzekering af te sluiten. 18 Het 5 e Circuit heeft ook besloten dat de eisers van de staat recht hebben omdat ze kosten maken vanwege het individuele mandaat omdat ze moeten verifiëren welke staatswerknemers minimaal essentiële dekking hebben. 19

De dissidentie kwam tot de tegenovergestelde conclusie en vond dat noch het individu, noch de eisers van de staat bevoegd zijn om de zaak aanhangig te maken. Volgens de onenigheid is elke verwonding die de individuele eisers hebben opgelopen "volledig door henzelf veroorzaakt", omdat er "absoluut niets" met hen zal gebeuren als ze geen verzekering afsluiten om aan het individuele mandaat te voldoen nu de boete op nul is gesteld. 20 De dissidentie concludeerde ook dat de eisers van de staat geen status hebben omdat ze geen bewijs hebben geleverd waaruit blijkt dat "ten minste enkele staatswerknemers zich hebben ingeschreven voor een door de werkgever gesponsorde ziektekostenverzekering" of dat "iedereen zich alleen heeft ingeschreven voor hun Medicaid-programma's vanwege de niet-afdwingbare dekking vereiste." 21

(B) Het individuele mandaat is ongrondwettelijk nadat de TCJA de financiële boete op nul heeft gesteld.

Het 5e Circuit heeft besloten dat het individuele mandaat, zoals gewijzigd door de TCJA, ongrondwettelijk is. De rechtbank was het eens met de staat en individuele eisers en de bewering van de federale regering dat de vereiste om enige inkomsten te genereren "essentieel" is voor de eerdere bevinding van het Hooggerechtshof in NFIB dat het individuele mandaat zou kunnen worden bewaard als een geldige uitoefening van de bevoegdheid van het Congres om belasting te heffen. 22 Zonder dat kenmerk is het mandaat een gebod om een ​​ziektekostenverzekering af te sluiten, zoals de Hoge Raad heeft geoordeeld NFIB, is een ongrondwettelijke uitoefening van de macht van het Congres om de handel tussen staten te reguleren.

De dissidentie concludeerde dat het individuele mandaat grondwettelijk blijft omdat het TCJA-amendement "een wet is die niets doet".” 23 De dissentie voerde aan dat de TCJA de tekst van de dekkingseis niet heeft gewijzigd en dus de individuele machtiging niet heeft gewijzigd in een verplicht bevel tot het afsluiten van een verzekering. Integendeel, het Congres "veranderde de parameters" van de keuze om een ​​verzekering af te sluiten van het betalen van een belastingboete naar "geen gevolgen" helemaal niet.” 24

(C) De analyse van de rechtbank over de vraag of het individuele mandaat scheidbaar is van de rest van de ACA, was onvolledig.

Het 5 e Circuit stuurde de zaak terug naar de rechtbank voor aanvullende analyse over welke ACA-bepalingen zouden moeten overleven zonder het individuele mandaat. De rechtbank heeft zich bij het aannemen van de ACA ten onrechte gericht op de bedoeling van het Congres in 2010 en had in plaats daarvan rekening moeten houden met de bedoeling van het Congres bij het vaststellen van de TCJA en het instellen van de betaling voor gedeelde verantwoordelijkheid op nul in 2017. een kam met fijnere tanden. . . en een meer diepgaand onderzoek te doen naar welke bepalingen van het ACA-congres bedoeld waren om onlosmakelijk verbonden te zijn met het individuele mandaat. . . ons [ing] zijn beste oordeel om te bepalen hoe de ACA het beste kan worden opgesplitst in samenstellende groepen, segmenten of bepalingen die moeten worden geanalyseerd. 26

Het 5 e Circuit droeg de rechtbank ook op om het nieuwe argument van de federale regering in overweging te nemen dat elk bevel dat de tenuitvoerlegging van de ACA verbiedt, zich alleen mag uitstrekken tot bepalingen die de eisers schaden en alleen van toepassing zijn in de staten van de eiser. De rechtbank kan overwegen of de federale regering dit argument tijdig heeft aangevoerd en of het precedent van de Hoge Raad het op deze manier beperken van de remedie ondersteunt. 27

De afwijkende mening bekritiseerde het feit dat de meerderheid er niet in was geslaagd de zaak terug te sturen naar de rechtbank in plaats van het probleem van de scheidbaarheid op te lossen. Scheidbaarheid is een rechtsvraag die het 5 e Circuit had kunnen oplossen zonder de zaak terug te sturen naar de rechtbank. De onenigheid was het met de meerderheid eens dat de analyse van de scheidbaarheid moet kijken naar de bedoeling van het Congres bij het aannemen van de TCJA in 2017. De onenigheid concludeerde echter dat het feit dat het Congres de belastingboete op nul had gezet, terwijl de rest van de ACA bleef bestaan. geeft aan dat het Congres de bedoeling had dat alle andere bepalingen van kracht blijven. 28

5. Wat gebeurt er bij het Hooggerechtshof?

De Hoge Raad heeft ingestemd met de herziening van vier juridische vragen in de zaak. Eerst zal de rechtbank nagaan of Texas en de individuele eisers bevoegd zijn om de rechtszaak aan te spannen om het individuele mandaat aan te vechten. Als dat het geval is, beoordeelt de rechtbank of de TCJA het individuele mandaat ongrondwettelijk heeft gemaakt. Als het mandaat ongrondwettelijk is, zal het Hof beslissen of de rest van de ACA kan overleven. Ten slotte, als de hele ACA ongeldig wordt verklaard, zal de rechtbank beslissen of de hele wet landelijk niet-afdwingbaar moet zijn of dat deze alleen niet-afdwingbaar moet zijn voor zover de bepalingen de individuele eisers schaden.

De zaak dient op 10 november 2020 voor de Hoge Raad. Het Hof heeft een uur en twintig minuten uitgetrokken voor de pleidooien, met 40 minuten voor elke partij. Californië zal pleiten voor 30 minuten van de tijd die is toegewezen aan de partijen die de ACA verdedigen, terwijl de resterende 10 minuten door het Huis worden beargumenteerd. De tijd die wordt toegewezen aan de partijen die de ACA uitdagen, wordt gelijkelijk verdeeld tussen de federale overheid en Texas, met 20 minuten voor elk. Het Hof wees het verzoek van Ohio en Montana om deel te nemen aan de pleidooien af ​​als: amici curiae ter ondersteuning van geen van beide partijen. De beslissing zou pas aan het einde van de termijn in juni 2021 kunnen vallen.

Vooruit kijken

Als het Hooggerechtshof oordeelt dat het individuele mandaat ongrondwettelijk is en alleen die bepaling ongeldig maakt, zal het praktische resultaat in wezen hetzelfde zijn als het ACA vandaag de dag bestaat, zonder een afdwingbaar mandaat. Als het Hooggerechtshof het standpunt inneemt dat de federale regering heeft ingenomen tijdens de rechtszaak en het individuele mandaat ongeldig maakt, evenals de bescherming voor mensen met reeds bestaande aandoeningen, dan zou de federale financiering voor premiesubsidies en de Medicaid-uitbreiding blijven bestaan, en het zou aan de staten zijn om de verzekeringsbeschermingen te herstellen. Het Hooggerechtshof zou ook kunnen beslissen dat Texas en de individuele eisers niet bevoegd zijn om de rechtszaak aan te spannen, waardoor de ACA zoals die nu bestaat van kracht blijft.

De meest verstrekkende gevolgen, die bijna elke Amerikaan op de een of andere manier treffen, zullen optreden als het Hooggerechtshof uiteindelijk besluit dat de ACA geheel of grotendeels moet worden vernietigd, zoals de federale regering nu stelt. Het aantal niet-bejaarden dat onverzekerd is, is tussen 2010 en 2018 met 18,6 miljoen gedaald met de inwerkingtreding van de ACA. De ACA heeft belangrijke wijzigingen aangebracht in de individuele verzekeringsmarkt, waaronder het eisen van bescherming voor mensen met reeds bestaande voorwaarden, het creëren van verzekeringsmarkten en het toestaan ​​van premiesubsidies voor mensen met een laag en bescheiden inkomen. De ACA heeft ook andere ingrijpende wijzigingen aangebracht in het hele gezondheidszorgsysteem, waaronder het uitbreiden van de geschiktheid van Medicaid voor volwassenen met een laag inkomen die een particuliere verzekering nodig hebben, Medicare en Medicaid uitbreiding van de dekking van preventieve diensten zonder het delen van de patiëntkosten, het uitfaseren van de door Medicare voorgeschreven donut-gatdekkingsgat de groei van Medicare-betalingen aan zorgverleners en verzekeraars die nieuwe nationale initiatieven opzetten om hervormingen van de volksgezondheid, de zorgkwaliteit en het leveringssysteem te bevorderen en een verscheidenheid aan belastingverhogingen toe te staan ​​om deze veranderingen te financieren. Al deze bepalingen zouden ongedaan kunnen worden gemaakt als alle of de meeste van de ACA door de rechtbanken worden vernietigd, en het zou enorm ingewikkeld zijn om deze bepalingen los te koppelen van het algemene gezondheidszorgsysteem.

Voorlopig blijft de ACA van kracht. De oorspronkelijke beslissing van de rechtbank dat de gehele ACA ongeldig moest worden verklaard, werd nooit uitgevoerd en werd vernietigd door het 5e circuit. Bovendien heeft de regering-Trump aangegeven van plan te zijn de ACA te blijven handhaven zolang het beroep in behandeling is. Hoewel de beslissing van het Hooggerechtshof in de zaak pas in juni 2021 zou kunnen komen, zal het besluit van het Hof om de zaak nu te herzien, zonder te wachten tot de lagere rechtbanken hun beoordeling hebben voltooid, de hoeveelheid tijd dat de toekomst van de ACA onzeker blijft, minimaliseren. 29 Als het Hooggerechtshof niet had ingestemd om de zaak nu te herzien, zou het proces waarschijnlijk nog enkele jaren hebben geduurd, terwijl de rechtbank een nieuwe beslissing over de scheidbaarheid nam en die beslissing vervolgens werd herzien door het 5 e Circuit, alvorens terug te keren naar het Hooggerechtshof. Toch is, 10 jaar na de inwerkingtreding, de enige zekerheid voor de ACA in de nabije toekomst dat er aanhoudende onzekerheid bestaat over haar uiteindelijke voortbestaan.


Het vroege leven van Maarten Luther

De vader van Maarten Luther had een kopermijn in het nabijgelegen Mansfeld. Nadat hij uit de boerenstand was opgestaan, was zijn vader vastbesloten om zijn zoon te zien opklimmen naar de ambtenarij en meer eer aan de familie te brengen. Daartoe stuurde Hans de jonge Martin naar scholen in Mansfeld, Magdeburg en Eisenach. Op zeventienjarige leeftijd in 1501 ging hij naar de universiteit van Erfurt. De jonge student behaalde in 1502 al na een jaar zijn bachelordiploma! Drie jaar later, in 1505, behaalde hij een Master's degree. Volgens de wens van zijn vader schreef Martin zich in voor de rechtenfaculteit van die universiteit. Dat veranderde allemaal tijdens een onweersbui in de zomer van 1505. Een bliksemschicht sloeg dicht bij hem in toen hij naar school terugkeerde. Doodsbang riep hij: 'Help, Sint-Anna! Ik word monnik!' Van zijn leven gespaard, maar spijt van zijn woorden, hield Luther zich aan zijn afspraak, stopte met zijn rechtenstudie en ging daar naar het klooster.


18 november 2013 Dag 303 van het Vijfde Jaar - Geschiedenis

Home Over ons Neem contact met ons op Doneer Nieuwsbrieven 8e AFHS Links Veelgestelde vragen Facebook Zoeken
Personeel Vliegtuigen Nose Art B-17 Thunderbird Ground Support Uniformen Tijdschriften Meer info
Missieverslagen Gevechtsploegen Individuele foto's Foto's POW KIA MACR Overzeese graven TAPS Deze dag in de geschiedenis van 303rd Bomb Group (H)
303e Bombardement Groep (Zwaar)
De "Hell's Angels" van de Mighty Eighth Air Force
The Men &mdash The B-17s &mdash The Missions &mdash The Legacy -->

Deze historische pagina's zijn opgedragen aan de 9.000 mannen die tijdens de Tweede Wereldoorlog dienden in de 303rd Bombardment Group (H) "Hell's Angels". De 303rd Bomb Group was een Eighth Air Force, B-17 Bomber Group gestationeerd in Molesworth, Engeland van 1942 tot 1945. Hun motto was Macht tijdens de vlucht, werd verdiend op elk van hun record van 364 gevechtsmissies. Hun plaats in de geschiedenis en de erfenis die ze achterlieten zullen voor altijd blijven bestaan.

Deze website bevat meer dan 3000 afzonderlijke webpagina's en meer dan vijf miljoen woorden, die volledig zijn geïndexeerd en gemakkelijk doorzoekbaar zijn. Ik wens u veel plezier met uw bezoek en stel uw opmerkingen en vragen op prijs.


B-17G #42-38050 Thunderbird was een van de beroemdste vliegtuigen van de 303rd en een van de weinige B-17's die meer dan 100 gevechtsmissies heeft gevlogen. De B-17 Thunderbird-website leidde tot de ontwikkeling van deze 303rd Bomb Group-website. Het bevat een schat aan informatie over die geweldige B-17, waaronder: alle 538 bemanningsleden die op haar 134 geregistreerde vluchten vloog.


18 november 2013 Dag 303 van het Vijfde Jaar - Geschiedenis

Al 400 jaar branden er vreugdevuren
op 5 november om het mislukte buskruitplot te markeren.

De traditie van Guy Fawkes-gerelateerde vreugdevuren begon eigenlijk hetzelfde jaar als de mislukte staatsgreep. Het complot werd verijdeld in de nacht van 4 op 5 november 1605. Al op 5 november staken opgewonden Londenaren die niet veel meer wisten dan dat hun koning was gered, vreugdevuren aan als dankzegging. Naarmate de jaren vorderden, werd het ritueel echter uitgebreider.

Al snel begonnen mensen beeltenissen op vreugdevuren te plaatsen en werd vuurwerk aan de vieringen toegevoegd. Beeltenissen van Guy Fawkes, en soms die van de paus, sierden de brandstapels. Nog steeds gooien sommige gemeenschappen dummies van zowel Guy Fawkes als de paus op het vreugdevuur (en zelfs die van een hedendaagse politicus of twee), hoewel het gebaar door de meesten wordt gezien als een eigenzinnige traditie, in plaats van een uiting van vijandigheid jegens de paus .

Voorbereidingen voor Bonfire Night-vieringen omvatten het maken van een dummy van Guy Fawkes, die "the Guy" wordt genoemd. Sommige kinderen houden zelfs een oude traditie in ere om op straat te lopen, met 'de man' die ze zojuist hebben gemaakt bij zich en smeken voorbijgangers om 'een cent voor de man'. De kinderen gebruiken het geld om vuurwerk te kopen voor de avondfestiviteiten.

Op de avond zelf wordt Guy bovenop het vreugdevuur geplaatst, dat vervolgens wordt aangestoken en vuurwerkshows vullen de lucht.

De omvang van de vieringen en de grootte van het vreugdevuur varieert van gemeenschap tot gemeenschap. Lewes, in het zuidoosten van Engeland, staat bekend om zijn Bonfire Night-festiviteiten en trekt jaarlijks duizenden mensen aan om deel te nemen.

Bonfire Night wordt niet alleen in Groot-Brittannië gevierd. De traditie stak de oceanen over en vestigde zich door de eeuwen heen in de Britse koloniën. Het werd tot in de 18e eeuw actief gevierd in New England als "Pausdag". Vandaag, 5 november, branden nog steeds vreugdevuren in verre oorden zoals Nieuw-Zeeland en Newfoundland in Canada.


Vaccin-update

Vaccinatienieuwsbrief voor gezondheidswerkers en immunisatiebeoefenaars.

Meld u aan om de Vaccin-update nieuwsbrief te ontvangen.

Een index van de onderwerpen die door de VU worden behandeld, inclusief herziene richtlijnen, beleid en informatie over de implementatie van programma's, is ontworpen zodat u specifiek VU-inhoud kunt doorzoeken. Het is belangrijk om altijd te verwijzen naar het meest recente advies.

  • Vaccin-update: uitgave 322, juni 2021, speciale editie COVID-19 fase 2
    • 17 juni 2021
    • Promotie materiaal
    • 20 mei 2021
    • Promotie materiaal
    • 30 april 2021
    • Promotie materiaal
    • 30 april 2021
    • Promotie materiaal
    • 23 maart 2021
    • Promotie materiaal
    • 23 maart 2021
    • Promotie materiaal
    • 22 maart 2021
    • Promotie materiaal
    • Vaccin-update: uitgave 315, december 2020, speciale editie COVID-19
      • 24 december 2020
      • Promotie materiaal
      • 25 november 2020
      • Promotie materiaal
      • 2 oktober 2020
      • Promotie materiaal
      • 13 oktober 2020
      • Promotie materiaal
      • 28 augustus 2020
      • Correspondentie
      • 24 juli 2020
      • Correspondentie
      • 1 juli 2020
      • Correspondentie
      • 22 mei 2020
      • Correspondentie
      • 1 mei 2020
      • Correspondentie
      • 20 maart 2020
      • Correspondentie
      • 28 februari 2020
      • Correspondentie
      • 24 januari 2020
      • Correspondentie
      • Vaccin-update: uitgave 303, december 2019, speciale editie PCV
        • 13 december 2019
        • Correspondentie
        • 28 november 2019
        • Correspondentie
        • 30 september 2019
        • Correspondentie
        • 5 november 2019
        • Correspondentie
        • 24 september 2019
        • Correspondentie
        • 23 augustus 2019
        • Correspondentie
        • 25 juli 2019
        • Correspondentie
        • 16 juli 2019
        • Correspondentie
        • 28 juni 2019
        • Correspondentie
        • 31 mei 2019
        • Correspondentie
        • 17 april 2019
        • Correspondentie
        • 29 maart 2019
        • Correspondentie
        • 28 februari 2019
        • Correspondentie
        • 31 januari 2019
        • Correspondentie
        • Vaccin-update: uitgave 289, december 2018
          • 21 december 2018
          • Correspondentie
          • 27 november 2018
          • Correspondentie
          • 27 oktober 2018
          • Correspondentie
          • 28 september 2018
          • Correspondentie
          • 24 augustus 2018
          • Correspondentie
          • 23 augustus 2018
          • Correspondentie
          • 30 augustus 2018
          • Correspondentie
          • 13 augustus 2018
          • Correspondentie
          • 31 juli 2018
          • Correspondentie
          • 18 juni 2018
          • Correspondentie
          • 25 mei 2018
          • Correspondentie
          • 3 mei 2018
          • Correspondentie
          • 29 maart 2018
          • Correspondentie
          • 11 april 2018
          • Correspondentie
          • 27 februari 2018
          • Correspondentie
          • 29 januari 2018
          • Correspondentie
          • Vaccin-update: uitgave 273, december 2017
            • 20 december 2017
            • Correspondentie
            • 23 november 2017
            • Correspondentie
            • 19 oktober 2017
            • Correspondentie
            • 27 september 2017
            • Correspondentie
            • 25 augustus 2017
            • Correspondentie
            • 16 augustus 2017
            • Correspondentie
            • 28 juli 2017
            • Correspondentie
            • 1 september 2017
            • Correspondentie
            • 7 juli 2017
            • Correspondentie
            • 28 juni 2017
            • Correspondentie
            • 26 mei 2017
            • Correspondentie
            • 11 mei 2017
            • Correspondentie
            • 12 april 2017
            • Correspondentie
            • 29 maart 2017
            • Correspondentie
            • 24 februari 2017
            • Correspondentie
            • 22 februari 2017
            • Correspondentie
            • 31 januari 2017
            • Correspondentie
            • Vaccin-update: uitgave 256, december 2016
              • 21 december 2016
              • Correspondentie
              • 25 november 2016
              • Correspondentie
              • 3 november 2016
              • Correspondentie
              • 19 oktober 2016
              • Correspondentie
              • 26 september 2016
              • Correspondentie
              • 18 augustus 2016
              • Correspondentie
              • 26 augustus 2016
              • Correspondentie
              • 8 augustus 2016
              • Correspondentie
              • 6 juli 2016
              • Correspondentie
              • 23 juni 2016
              • Correspondentie
              • 2 juni 2016
              • Correspondentie
              • 2 juni 2016
              • Correspondentie
              • 19 april 2016
              • Correspondentie
              • 22 april 2016
              • Correspondentie
              • 23 maart 2016
              • Correspondentie
              • 26 februari 2016
              • Correspondentie
              • 9 februari 2016
              • Correspondentie
              • 13 januari 2016
              • Correspondentie
              • Vaccin-update: uitgave 238, december 2015
                • 21 december 2015
                • Correspondentie
                • 30 november 2015
                • Correspondentie
                • 3 november 2015
                • Correspondentie
                • 22 oktober 2015
                • Correspondentie
                • 9 oktober 2015
                • Correspondentie
                • 17 september 2015
                • Correspondentie
                • 16 september 2015
                • Correspondentie
                • 26 augustus 2015
                • Correspondentie
                • 8 juli 2015
                • Correspondentie
                • 18 mei 2015
                • Correspondentie
                • 14 april 2015
                • Correspondentie
                • 27 maart 2015
                • Correspondentie
                • 5 maart 2015
                • Correspondentie
                • 24 februari 2015
                • Correspondentie
                • 29 januari 2015
                • Correspondentie
                • Vaccin-update: uitgave 223 december 2014
                  • 19 december 2014
                  • Correspondentie
                  • 4 december 2014
                  • Correspondentie
                  • 27 oktober 2014
                  • Correspondentie
                  • 2 oktober 2014
                  • Correspondentie
                  • 12 september 2014
                  • Correspondentie
                  • 5 september 2014
                  • Correspondentie
                  • 5 augustus 2014
                  • Correspondentie
                  • 13 juni 2014
                  • Correspondentie
                  • 7 mei 2014
                  • Correspondentie
                  • 10 april 2014
                  • Correspondentie
                  • 7 maart 2014
                  • Correspondentie
                  • 21 februari 2014
                  • Correspondentie
                  • 7 maart 2014
                  • Correspondentie
                  • Vaccin-update: uitgave 210 december 2013
                    • 20 december 2013
                    • Correspondentie
                    • 28 november 2013
                    • Correspondentie
                    • 23 oktober 2013
                    • Correspondentie
                    • 1 oktober 2013
                    • Correspondentie
                    • 24 september 2013
                    • Correspondentie
                    • 13 september 2013
                    • Correspondentie
                    • 21 augustus 2013
                    • Correspondentie
                    • 31 juli 2013
                    • Correspondentie
                    • 21 juni 2013
                    • Correspondentie
                    • 15 mei 2013
                    • Correspondentie
                    • 27 maart 2013
                    • Correspondentie
                    • 28 februari 2013
                    • Correspondentie

                    Vaccin-update toegevoegd: uitgave 322, juni 2021.

                    Toegevoegd 'Vaccin-update: uitgave 321, mei 2021'.

                    Toegevoegd 'Vaccin-update: uitgave 320, april 2021, speciale editie van de Europese immunisatieweek'.

                    Toegevoegd 'Vaccin-update: uitgave 319, april 2021, COVID-19 fase 2 speciale editie'.

                    Vaccinupdates toegevoegd voor januari, februari en maart 2021.

                    Vaccin-update toegevoegd: uitgave 315, december 2020, speciale editie COVID-19.

                    Nummer 314, november 2020 toegevoegd.

                    De speciale editie van de oktobergriep toegevoegd.

                    Nummer 313, september 2020 toegevoegd.

                    Nummer 309, update juni 2020 toegevoegd.

                    Nummer 309, juni 2020 toegevoegd.

                    Nummer 307 toegevoegd, april 2020.

                    Nummer 306 toegevoegd, maart 2020.

                    Februarinummer 305 toegevoegd aan de collectie.

                    De Vaccin-update van januari 2020 toegevoegd.

                    Vaccin-update nummer 303 toegevoegd, december 2019, speciale PCV-editie.

                    Nummer 302 toegevoegd, november 2019.

                    Toegevoegd 'Vaccin update issue 300, oktober 2019'.

                    Link toegevoegd naar vaccin-update-index.

                    Nummer 301 toegevoegd, september 2019.

                    Toegevoegd september 2019 nummer 299, griep speciale editie.

                    Toegevoegd 'Vaccin update issue 298, augustus 2019'.

                    Toegevoegd 'Vaccin update issue 297, juli 2019'.

                    Vaccin-update probleem 296, juli 2019, speciale HPV-editie toegevoegd.

                    Vaccin-update toegevoegd: uitgave 295, juni 2019.

                    'Vaccin update issue 294, mei 2019' toegevoegd aan collectie.

                    Vaccin-update toegevoegd: uitgave 293, april 2019.

                    Vaccin-update toegevoegd: uitgave 292, maart 2019.

                    Nummer 291 toegevoegd, februari 2019.

                    Vaccin-update nummer 290 toegevoegd, januari 2019.

                    Vaccin-update probleem 289 toegevoegd, december 2018.

                    Nummer 288, november 2018 toegevoegd.

                    Nummer 287 toegevoegd, oktober 2018.

                    Nummer 286 toegevoegd, september 2018.

                    Nummer 286 toegevoegd, september 2018.

                    Vaccin-update toegevoegd: uitgave 283, speciale BCG-editie.

                    Nummer 285 toegevoegd aan collectie 2018.

                    Vaccin-update toegevoegd: uitgave 284 Griep special.

                    Nummer 282 toegevoegd: speciale editie van hondsdolheid.

                    Mei editie 279 van Vaccin Update toegevoegd.

                    Vaccin-update toegevoegd: uitgave 276, speciale editie van gordelroos.

                    Nummer 277 maart 2018 toegevoegd.

                    Vaccin-update uitgave 275, februari 2018 toegevoegd

                    Nummer 274, januari 2018 toegevoegd

                    Vaccin-update toegevoegd: uitgave 273, december 2017

                    Vaccinupdate-uitgave 272, november 2017 toegevoegd.

                    Laatste editie van Vaccin Update toegevoegd: uitgave 271, oktober 2017

                    Toegevoegd 'Vaccin-update: uitgave 270, september 2017.

                    Vaccin-update toegevoegd: uitgave 269, augustus 2017.

                    Nummer 268 toegevoegd, speciale editie griepprogramma.

                    Toegevoegd 'Vaccin-update: uitgave 267, juli 2017'.

                    Toegevoegd 'Vaccin-update: uitgave 266, juli 2017, speciale editie'.

                    Vaccin-update toegevoegd: uitgave 265, juli 2017, speciale BCG-editie

                    Vaccin-update toegevoegd: uitgave 264, juni 2017.

                    Vaccin-update: uitgave 263, mei 2017

                    Vaccin-update toegevoegd: uitgave 262, april 2017, speciale editie.

                    Vaccin-update toegevoegd: uitgave 261, april 2017.

                    Vaccin-update toegevoegd: uitgave 260, maart 2017.

                    Vaccin-update: uitgave 259, februari 2017

                    Vaccin-update toegevoegd: uitgave 258, februari 2017, speciale editie van het Rijksvaccinatienetwerk.

                    Vaccin-update: uitgave 257, januari 2017

                    Laatste vaccinupdate: uitgave 256, december 2016.

                    Vaccin-update probleem 255 toegevoegd.

                    Vaccin update nummer 253 toegevoegd - speciale editie griepvaccinatie.

                    Laatste editie van Vaccin Update: uitgave 252, september 2016

                    Vaccin-update toegevoegd: uitgave 250, augustus 2016, speciale uitgave.

                    Nummer 249, juli 2016 toegevoegd.

                    Vaccin-update toegevoegd, uitgave 248, juni 2016.

                    Toevoeging van vaccin-update: uitgave 247, juni 2016, speciale uitgave

                    2 nieuwe uitgaven van vaccinupdate gepubliceerd: uitgave 245 en speciale uitgave 246.

                    Toevoeging van Vaccin-update: uitgave 243, april 2016

                    Vaccin-update toegevoegd: uitgave 244, april 2016, speciale editie BCG-levering.

                    Vaccin-update toegevoegd, uitgave 242, maart 2016.

                    Added 'Vaccine update: issue 241, February 2016'.

                    Publication of Vaccine update: issue 240, January 2016.

                    Added vaccine update: issue 239, January 2016.

                    Added 'Vaccine update: issue 238, December 2015'.

                    Added vaccine update: issue 237, December 2015.

                    Added vaccine update: issue 236, October to November 2015.

                    Added vaccine update: issue 235, October 2015.

                    Added vaccine update: issue 234, October 2015.

                    A special edition of Vaccine Update about the availability, administration and prioritisation of the BCG vaccine.

                    Addition of vaccine update issue 232 September 2015.

                    August 2015 edition of Vaccine Update is now available highlighting the launch of the MenACWY programme.

                    Added issue 230, June 2015.

                    Added vaccine update issue 229.

                    This special issue provides details for ordering vaccines over the May bank holidays.


                    A growing empire

                    Bolstered by its absurd sales figures and a growing popularity with kids, Minecraft's extra-curricular activities increased. Toys and branded merchandise flooded the shelves, and the first Minecraft LEGO set – created after a successful campaign on the company's Cuusoo (later Ideas) scheme – was released just a month after the Xbox edition emerged.

                    The latter was (as expected) an immediate success, shifting a million downloads in five days, selling an average of 17,000 copies per day after its May 2012 release, and racking up over 4 million sales on Xbox Live Arcade alone by October 2012.

                    By April 2013, shortly after the release of the education-focused Raspberry Pi edition of Minecraft, the Java and Pocket editions surpassed 10 million sales each.

                    Later in 2013, the game's exclusivity clause with Microsoft elapsed, and versions for PS3, PS4 and PSVita were announced Minecraft had well and truly outgrown its indie game status. And Persson, as the oft-maligned figurehead of the biggest gaming phenomenon the world had ever seen, was struggling under the weight of online pressure.

                    "Anyone want to buy my share of Mojang," he tweeted in June 2014, "so I can move on with my life? Getting hate for trying to do the right thing is not my gig."

                    CEO Carl Manneh's phone immediately lit up with enquiries as to whether Persson was serious. He was: Activision Blizzard and EA each expressed an interest in picking up Mojang, but the company's prior relationship with Microsoft (and, presumably, a superior monetary offer) saw a deal being made.


                    Since the outbreak of COVID-19, emerging data and reports from those on the front lines, have shown that all types of violence against women and girls, particularly domestic violence, has intensified.

                    This is the Shadow Pandemic growing amidst the COVID-19 crisis and we need a global collective effort to stop it. As COVID-19 cases continue to strain health services, essential services, such as domestic violence shelters and helplines, have reached capacity. More needs to be done to prioritize addressing violence against women in COVID-19 response and recovery efforts.

                    UN Women provides up-to-date information and support to vital programmes to fight the Shadow Pandemic of violence against women during COVID-19.

                    Orange the World: Fund, Respond, Prevent, Collect!

                    As countries implemented lockdown measures to stop the spread of the coronavirus, violence against women, especially domestic violence, intensified – in some countries, calls to helplines have increased five-fold.

                    The UN Secretary-General’s UNiTE to End Violence against Women campaign, a multi-year effort aimed at preventing and eliminating violence against women and girls, will focus on amplifying the call for global action to bridge funding gaps, ensure essential services for survivors of violence during the COVID-19 crisis, focus on prevention, and collection of data that can improve life-saving services for women and girls.

                    This year’s theme for the International Day for the Elimination of Violence against Women is “Orange the World: Fund, Respond, Prevent, Collect!”.Like in previous years, this year's International Day will mark the launch of 16 days of activism that will conclude on 10 December 2020, which is International Human Rights Day.

                    Several public events are being coordinated for this year's International Day. Iconic buildings and landmarks will be ‘oranged’ to recall the need for a violence-free future.

                    Join the campaign!

                    You can make a difference and participate in person or on social media using our official material! Start your own conversation about gender-based violence using the hashtags: #GenerationEquality #orangetheworld #16days and #spreadtheword.

                    Why we must eliminate violence against women

                    Violence against women and girls (VAWG) is one of the most widespread, persistent and devastating human rights violations in our world today remains largely unreported due to the impunity, silence, stigma and shame surrounding it.

                    In general terms, it manifests itself in physical, sexual and psychological forms, encompassing:

                    • intimate partner violence (battering, psychological abuse, marital rape, femicide)
                    • sexual violence and harassment (rape, forced sexual acts, unwanted sexual advances, child sexual abuse, forced marriage, street harassment, stalking, cyber- harassment)
                    • human trafficking (slavery, sexual exploitation)
                    • female genital mutilation and
                    • child marriage.

                    To further clarify, the Declaration on the Elimination of Violence Against Women issued by the UN General Assembly in 1993, defines violence against women as “any act of gender-based violence that results in, or is likely to result in, physical, sexual or psychological harm or suffering to women, including threats of such acts, coercion or arbitrary deprivation of liberty, whether occurring in public or in private life.”

                    The adverse psychological, sexual and reproductive health consequences of VAWG affect women at all stages of their life. For example, early-set educational disadvantages not only represent the primary obstacle to universal schooling and the right to education for girls down the line they are also to blame for restricting access to higher education and even translate into limited opportunities for women in the labour market.

                    While gender-based violence can happen to anyone, anywhere, some women and girls are particularly vulnerable - for instance, young girls and older women, women who identify as lesbian, bisexual, transgender or intersex, migrants and refugees, indigenous women and ethnic minorities, or women and girls living with HIV and disabilities, and those living through humanitarian crises.

                    Violence against women continues to be an obstacle to achieving equality, development, peace as well as to the fulfillment of women and girls’ human rights. All in all, the promise of the Sustainable Development Goals (SDGs) - to leave no one behind - cannot be fulfilled without putting an end to violence against women and girls.

                    You are not alone

                    Have you experienced abuse and need help? If you have felt threatened, unsafe or need assistance, please see the list of country help lines here.

                    Wist u?

                    • 1 in 3 women and girls experience physical or sexual violence in their lifetime, most frequently by an intimate partner.
                    • Emerging data shows an increase in calls to domestic violence helplines in many countries since the outbreak of COVID-19.
                    • Only 52% of women married or in a union freely make their own decisions about sexual relations, contraceptive use and health care.
                    • 71% of all human trafficking victims worldwide are women and girls, and 3 out of 4 of these women and girls are sexually exploited.

                    Hand over the mic

                    Meet some of the women on the front lines of responding to violence against women during the pandemic.


                    The 4 Most Effective Ways Leaders Solve Problems

                    With as many problems as we are all faced with in our work and life, it seems as if there is never enough time to solve each one without dealing with some adversity along the way. Problems keep mounting so fast that we find ourselves taking short-cuts to temporarily alleviate the tension points – so we can move onto the next problem. In the process, we fail to solve the core of each problem we are dealt thus we continuously get caught in the trap of a never-ending cycle that makes it difficult to find any real resolutions. Klinkt bekend?

                    Problem solving is the essence of what leaders exist to do. As leaders, the goal is to minimize the occurrence of problems – which means we must be courageous enough to tackle them head-on before circumstances force our hand. We must be resilient in our quest to create and sustain momentum for the organization and people we serve. But the reality of the workplace finds us dealing with people that complicate matters with their corporate politicking, self-promotion, power-plays and ploys, and envy. Silos, lack of budgets and resources, and many other random acts or circumstances also make it harder for people to be productive.

                    Competitors equally create problems for us when they unexpectedly convert a long-standing client, establish a new industry relationship, or launch a new product, brand or corporate strategy. Mergers & acquisitions keep us on our toes and further distract us from solving existing problems by creating new ones.

                    As Karl Popper, one of the most influential 20 th century philosophers of science, once eloquently stated, “All life is problem solving.” I’ve often contended that the best leaders are the best problem solvers. They have the patience to step back and see the problem at-hand through broadened observation circular vision. They see around, beneath and beyond the problem itself. They see well-beyond the obvious. The most effective leaders approach problems through a lens of opportunity.

                    Leaders who lack this wisdom approach problems with linear vision – thus only seeing the problem that lies directly in front of them and blocking the possibilities that lie within the problem. As such, they never see the totality of what the problem represents that it can actually serve as an enabler to improve existing best practices, protocols and standard operating procedures for growing and competing in the marketplace. They never realize that, in the end, all problems are the same – just packaged differently.

                    A leader must never view a problem as a distraction, but rather as a strategic enabler for continuous improvement and opportunities previously unseen.

                    When I launched my first venture in the food industry, we had a problem with the adhesion of the labels to the glass jar packaging of our products that affected nearly 20% of an initial shipment. As circumstances would have it, this was the first shipment to a new client that was “testing” our new products in 200 stores with an opportunity to expand our distribution to over 2500 stores nationally. Instead of panicking, we took a problem solving approach that involved multiple steps and resulted in a full-blown change management effort with our label supplier, manufacturer, trucking company and client. Rather than viewing this problem simply as a hurdle that could potentially lose us the client, we took proactive measures (and a financial investment) to show our new client that we were capable of not only solving the problem – but earning their trust by responding promptly and efficiently with a comprehensive step-by-step incident report that included our change management efforts.

                    This experience taught us many lessons about our company and helped us to avoid many unforeseen problems. The ROI from how we handled this problem helped open our eyes to many elements that were previously being overlooked – and in the long run it helped enable us to grow the business.

                    Whether you are a leader for a large corporation or a small business owner, here are the four most effective ways to solve problems.

                    1. Transparent Communication

                    Problem solving requires transparent communication where everyone’s concerns and points of view are freely expressed. I’ve seen one too many times how difficult it is to get to the root of the matter in a timely manner when people do not speak-up.

                    Yes, communication is a fundamental necessity. That is why when those involved in the problem would rather not express themselves – fearing they may threaten their job and/or expose their own or someone else’s wrong-doing – the problem solving process becomes a treasure hunt. Effective communication towards problem solving happens because of a leader’s ability to facilitate an open dialogue between people who trust her intentions and feel that they are in a safe environment to share why they believe the problem happened as well as specific solutions.

                    Once all voices have been heard and all points of view accounted for, the leader (with her team) can collectively map-out a path toward a viable and sustainable solution. As fundamental as communication may sound, don’t ever assume that people are comfortable sharing what they really think. This is where a leader must trust herself and her intuition enough to challenge the team until accountability can be fairly enforced and a solution can been reached.

                    2. Break Down Silos

                    Transparent communication requires you to break down silos and enable a boundary-less organization whose culture is focused on the betterment of a healthier whole. Unnecessary silos invite hidden agendas rather than welcome efficient cross-functional collaboration and problem solving.

                    Organizational silos are the root cause of most workplace problems and are why many of them never get resolved. This is why today’s new workplace must embrace an entrepreneurial spirit where employees can freely navigate and cross-collaborate to connect the problem solving dots where everyone can be a passionate explorer who knows their own workplace dot and its intersections. When you know your workplace dot, you have a much greater sense of your sphere of influence. This is almost impossible to gauge when you operate in silos that potentially keep you from having any influence at all.

                    In a workplace where silos exist, problem solving is more difficult because you are more likely dealing with self-promoters – rather than team players fostered by a cross functional environment.. When you operate in a siloed environment where everyone wants to be a star, it becomes increasingly difficult to help make anything or anyone better. This is when problem solving becomes a discouraging task.

                    Breaking down silos allows a leader to more easily engage their employees to get their hands dirty and solve problems together. It becomes less about corporate politicking and more about finding resolutions and making the organization stronger.

                    3. Open-minded People

                    Breaking down silos and communication barriers requires people to be open-minded. In the end, problem solving is about people working together to make the organization and the people it serves better. Therefore, if you are stuck working with people that are closed-minded, effective problem solving becomes a long and winding road of misery.

                    There are many people in the workplace that enjoy creating unnecessary chaos so that their inefficiencies are never exposed. These are the types of people (loafers and leeches) that make it difficult for problems to get solved because they slow the process down while trying to make themselves look more important. Discover the lifters and high-potential leaders within the organization and you will see examples of the benefits of being open-minded and how this eventually leads to more innovation and initiative.

                    Open-minded people see beyond the obvious details before them and view risk as their best friend. They tackle problems head-on and get on with the business of driving growth and innovation. Close-minded employees turn things around to make it more about themselves and less about what is required to convert a problem into a new opportunity.

                    With this explanation in mind, carefully observe the actions of others the next time you are dealt a real problem.

                    4. A Solid Foundational Strategy

                    Without strategy, change is merely substitution, not evolution. A solid strategy must be implemented in order to solve any problem. Many leaders attempt to dissect a problem rather than identify the strategy for change that lies within the problem itself.

                    Effective leaders that are comfortable with problem solving always know how to gather the right people, resources, budget and knowledge from past experiences. They inspire people to lift their game by making the problem solving process highly collaborative for them, it’s an opportunity to bring people closer together. I’ve always believed that you don’t know the true potential and character of a person until you see the way they solve problems.

                    Effective leaders connect the dots and map-out a realistic plan of action in advance. They have a strategy that serves as the foundation for how the problem will be approached and managed. They anticipate the unexpected and utilize the strengths of their people to assure the strategy leads to a sustainable solution.

                    Never shoot from the hip when problem solving. Avoid guessing. Take enough time to step back and assess the situation and the opportunities that each problem represents. Make the problem solving process more efficient by recognizing that each problem has its own nuances that may require a distinct strategy towards a viable resolution.

                    You know that you have great leadership in your organization when problem solving becomes a seamless process that enables the people and the organization to grow and get better. If problem solving creates chaos, you may have a serious leadership deficiency.

                    Problem solving is the greatest enabler for growth and opportunity. This is why they say failure serves as the greatest lesson in business and in life. Be the leader that shows maturity, acts courageously, and requires accountability. Applying each of these lessons can help you become a master problem solver. Each experience teaches us all new things. Embrace problem solving and the many unseen treasures it represents.


                    Explore our largest, most comprehensive learning and networking experiences.

                    Game Stack Live

                    A digital event focused on all things game development. Learn how to grow and build your games with sessions from Microsoft and Industry experts.

                    Accenture, Avanade, and Microsoft present Envision

                    At Envision, business leaders will hear diverse perspectives from a worldwide audience and gain fresh insights as executives across industries come together to discuss the challenges and opportunities in this era of digital disruption.

                    Microsoft Business Applications Summit

                    The Microsoft Business Applications Summit brings Microsoft customers and partners together to learn how end-to-end Dynamics 365 and Power Platform can create solutions to drive business and land new cloud customers.

                    Microsoft Build

                    Microsoft Build is where developers, architects, start-ups, and students learn, connect, and code together, sharing knowledge and expanding their skillset, while exploring new ways of innovating for tomorrow.

                    Microsoft Inspire

                    Microsoft Inspire is where Microsoft partners connect, empower, and celebrate as one community, gaining insights into what’s coming in the year ahead and learning effective new strategies to propel business forward.

                    Microsoft Ignite

                    Microsoft Ignite is for IT pros, decision makers, implementors, architects, developers, and data professionals to explore the latest tools, receive deep technical training, and get questions answered by Microsoft experts.


                    Bekijk de video: Geschiedenis DSM - Jaar van de Mijnen. Periode 1981 - 1990 English (Augustus 2022).